DÉFENSE DES INTÉRÊTS

Les projets à usage mixte combinant hôtels et logements locatifs peuvent accroître l’offre de logements dont le Canada a grandement besoin, tout en renforçant sa capacité d’accueil touristique. Découvrez comment des modifications ciblées aux règles fédérales de financement pourraient permettre la réalisation de ces projets et créer davantage de logements locatifs à long terme, de chambres d’hôtel et d’emplois.

Les pénuries persistantes de main-d’œuvre limitent la capacité des hôtels à répondre à la demande, à maintenir leurs services et à investir dans leur croissance. Découvrez les défis de main-d’œuvre auxquels le secteur fait face et les recommandations d’Hôtels Canada pour soutenir le recrutement de talents d’ici, l’accès aux travailleurs internationaux et le logement du personnel.

Les visiteurs internationaux injectent de nouvelles dépenses dans les entreprises et les collectivités canadiennes. Découvrez le potentiel du Canada en matière d’exportations touristiques et les recommandations d’Hôtels Canada pour renforcer le marketing des destinations, attirer des événements d’affaires internationaux et regagner la part de marché du Canada dans le tourisme international.

Un aperçu des obstacles qui freinent la construction, la rénovation et le réinvestissement dans le secteur hôtelier au Canada. Découvrez les perspectives d’investissement et les recommandations d’Hôtels Canada pour des politiques fiscales concurrentielles qui maintiennent les capitaux au Canada et favorisent le développement hôtelier.

Un portrait de l’industrie hôtelière canadienne et de sa contribution à l’investissement, à l’emploi, aux recettes publiques et au tourisme. Découvrez la place des propriétaires canadiens dans l’industrie, ses retombées économiques et son rôle d’infrastructure essentielle à l’économie touristique.

Le mémoire prébudgétaire 2026 d’Hôtels Canada au Comité permanent des finances de la Chambre des communes présente des recommandations visant à renforcer les investissements dans l’hôtellerie, à soutenir la croissance du tourisme, à élargir les possibilités de logement et à constituer une main-d’œuvre plus durable dans le secteur de l’hôtellerie.

Le Rapport sur la main-d’œuvre du printemps 2026 explore les pressions sur la main-d’œuvre qui affectent l’industrie hôtelière canadienne, notamment les pénuries et les répercussions de l’immigration et des changements de politique. S’appuyant sur les réponses recueillies auprès des exploitants d’hôtels partout au pays, le rapport met en lumière les réalités régionales en matière de main-d’œuvre, les répercussions opérationnelles et les nouvelles tendances qui façonnent l’industrie au début de l’année 2026.

Une analyse complète des tendances en matière de main-d’œuvre dans le secteur hôtelier canadien, combinant des données nationales, des analyses sectorielles et un aperçu du contexte politique, afin de soutenir la planification et d’éclairer la prise de décision.

Le 13 mars, la ministre Hajdu a annoncé de nouvelles mesures visant à soutenir les employeurs ruraux dans le cadre du Programme des travailleurs étrangers temporaires. Les questions et réponses suivantes présentent les principaux éléments de ces nouvelles mesures.

Le Canada traverse une crise du logement. Cette situation est exacerbée par la croissance incontrôlée des locations à court terme (LCT).

Un récent sondage national réalisé par Nanos révèle que la majorité des Canadiens pensent que les locations à court terme ont des impacts négatifs et soutiennent une limitation des locations commerciales à court terme.

En 2024, 84 % des membres de l’Association des hôtels du Canada (AHC) ont déclaré avoir été victimes d’une fraude à la réservation, où les clients réservent des séjours de plusieurs  semaines, souvent avec de fausses cartes de crédit, mais annulent à la dernière minute. Ces réservations frauduleuses ont entraîné des pertes de revenus se situant entre 462 et 603 millions de dollars pour cette seule année.